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上海交通大學現代物流與供應鏈管理高級研修招生簡章

上海交通大學
  • 學 費:61800
  • 學 制:一年
  • 上課地點:上海
  • 專業方向:物流管理
  • 招生院校:上海交通大學
  • 關 注:
院校簡介

學院介紹

  上海交通大學成立于1896年,是中國歷史較悠久、較著名的高等學府之一,是國家“211工程”、“985工程”的首批建設高校,連續多年位居全國高校排行榜前列。

  上海交通大學海外教育學院是上海交通大學所屬的高端、國際化繼續教育機構,為組織和個人發展提供高層次、專業化的綜合教育服務。自2003年成立以來,學院已累計培訓學員超過100000名,師資陣容逾3000位,已成為國內領先的繼續教育機構之一。

項目介紹

  物流是一個極為古老的經濟活動,伴隨著歷史的演變和社會分工的愈加明細,以及2009年國務院下達的《物流業調整和振興計劃》和物流國八條,物流管理的重要性日漸突出。

  供應鏈管理是在物流管理的基礎上逐漸發展起來的一門新興學科,包含實體產品從銷售計劃、物料采購、制造加工、分銷渠道及產品回收等在內的封閉流程。

  物流管理與供應鏈管理被稱之為現代企業發展的第三與第四利潤源,蘊含著磅礴的可發展潛力。學習和掌握現代物流與供應鏈管理的前沿知識,在滿足企業產品流通計劃的大前提下,盡可能的降低物流成本,優化供應鏈管理流程,已然成為各類實體企業迫切所面臨的問題。

  為了加強國內本土企業中高層在現代物流與供應鏈管理的綜合素質,開拓企業家與高級職業經理人的國際視野,推動行業領袖之間的交流與互動,上海交通大學海外教育學院設計并推出了《現代物流與供應鏈管理高級研修課程》,為國內相關行業的中高層管理人士答疑解惑、排憂解難,打造具有中國特色的現代物流與供應鏈管理核心競爭力。

適讀對象

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第十八期課程模塊

專業課程 模塊一:
供應鏈戰略與現代物流管理
√ 供應鏈戰略與現狀分析
√ 供應鏈戰略的實施
√ 現代物流戰略的制定
√ 物流戰略運作協調與激勵
√ 新技術在供應鏈管理中的應用
模塊二:
供應鏈物流實踐與優化
√ 供應鏈的財務分析與價值評估
√ 規劃與設計供應鏈運輸網絡
√ 設計較優的供應鏈網絡
√ 物流網絡的智能化管理
√ 供應鏈設計-課堂模擬項目介紹
  模塊三:
供應鏈成本管理
√ 供應鏈的成本構成及核算
√ 供應鏈成本控制與決策管理
√ 采購、倉儲、運輸配送及其它供應鏈成本管理
√ 物流信息系統成本管理
√ 供應鏈優化的成本控制
模塊四:
戰略采購與供應商管理
√供應鏈戰略與采購戰略模式
√ 供應商開發與評估流程
√ 供應商績效指標體系
√ 全階段供應商關系管理
√ 差異化競爭戰略的供應商管理
  模塊五:
信息技術進展在供應鏈管理中的應用
√ 大數據、云計算、物聯網、移動互聯網等對商貿流通的影響;
√ 物流成本與信息化的關系;
√ 供應鏈的奧秘與信息化
√ 物流信息化的難題與對策
√ 信息系統的設計、開發與實施的思考
模塊六:
供應鏈運營與生產管理
√ 企業經營管理的環境與挑戰
√ 工廠管理的精益智慧化
√ 供應鏈運營管理創新的五個維度
√ 智慧供應鏈案例分享
  模塊七:
供應鏈金融
√ 供應鏈資本結構分析
√ 供應鏈金融應用與融資案例
√ 供應鏈金融投資管理與風險控制
模塊八:
供應鏈管理創新與新機遇
√ 數字化供應鏈
√ 互聯網思維+平臺戰略與供應鏈管理
√ 貿易自由便利化與供應鏈管理
√ 供應鏈的風險管理
拓展課程 模塊九:
跨境電商與物流商業模式創新
√ 自由貿易區試點與國際貿易的發展
√ 跨境電子商務的現狀與趨勢
√ 物流企業平臺化戰略
√ 物流企業互聯網化的方法的問題
模塊十:
工業4.0下的供應鏈管理
√ 時代的企業,時代的供應鏈
√ 典型企業的供應鏈動態
√ 企業物流與供應鏈策略
√ 提升策略、步驟及其落點
√ 企業實現工業4.0的八大瓶頸
  模塊十:
跨國采購模式及其運作
√ 從進出口商品交易會到商品交易所
√ 跨境采購中貨物交付的風險管理
√ 跨國采購與供應鏈金融平臺
模塊十一:
陸港、配送中心與O2O道路貨運平臺規劃
√ 配送中心基本技術規范和盈利模式
√ 物流園區與陸港的運作模式
√ O2O貨運平臺案例分析
  模塊十二:
庫存管理
√ 集成供應鏈管理條件下的庫存控制基礎
√ 提高庫存周轉率-集成供應鏈條件下的庫存控制體系
√ 集成供應鏈管理條件下的庫存預測、結構分析與監控體系
√ 集成供應鏈管理與庫存控制的較佳實踐
√ 庫存控制與人
模塊十三:
電商物流與城市配送
√ 臺灣、大陸與日本物流概況
√ 電商物流規劃與現場流程
√ 城市配送的無縫鏈接
√ 宅配運輸作業設計規劃執行
√ 物流現場稽核與教育訓練
創新體驗 工業4.0智慧工廠參訪 京東亞洲一號參訪
  利豐集團參訪 亞馬遜運營中心參訪
  宜家分撥中心參訪 韻達上海總部參訪
  ALMC亞洲物流與航運會議
&香港考察參訪
私董會體驗課程

課程收獲

  1、系統掌握現代物流與供應鏈管理必備專業知識與實操技能;

  2、深入了解目前國內較前沿的物流供應鏈形勢、創新商業模式,理清企業未來發展方向;

  3、通過對于整個供應鏈鏈條上做出的努力和優化,從而實現企業的降本增效;

  4、針對性極強的行業資源平臺,構建高端人脈。

師資

  (因部分師資個人意愿,未收錄其名單。師資順序不分先后。)

趙一飛

  上海交通大學安泰經濟與管理學院副教授、中美物流研究院院長助理。承擔過馬士基物流(中國)有限公司培訓講師,上海東方國際物流(集團)有限公司、上海億通國際股份有限公司等多家大型物流公司顧問,承擔了圍繞上海國際航運中心建設和保稅物流的10多個政府咨詢項目,主持過20余項企業委托的物流園區規劃、供應鏈整合以及港航投資分析等項目。近期涉足汽車和電子商務物流方面,已經完成5個企業委托項目。

  博士、博士生導師。現任華中科技大學管理學院副院長、供應鏈與物流管理研究所所長。享受國務院政府特殊津貼。加拿大多倫多大學、美國賓夕法尼亞州立大學等學校的訪問學者。兼任中國物流學會副會長、湖北省物流學會副會長、武漢市第三屆科技專家委員會委員、《管理工程學報》、《管理學報》、《工業工程與管理》雜志編委會委員等社會職務。曾任教育部高等教育管理科學與工程教學指導委員會委員。他主持的《生產與運作管理》被評為國家級精品課程,2006年被中國物流學會評為全國首屆有突出貢獻的物流專家,獲此殊榮的專家全國僅十名。

邱伏生

  國家級工業4.0與中國制造2025專家,德國佛勞恩霍夫物流研究院中國區首席咨詢師、上海市政府物流投資咨詢專家、中國供應鏈專業委員會主席、德國萊茵TUV公司中國區首席物流顧問、天睿咨詢機構創始人。15年企業物流規劃與供應鏈整合咨詢經驗,涉及汽車、家電、電子、工程機械、汽車零部件、家具、食品行業等100多個咨詢項目,合作過的客戶包括蒙牛、南車、TCL、海爾、美的、三元、貝因美、一汽大眾、格蘭仕等。

羅貴華

  上海國際航運研究中心航運服務研究所副所長,高級工程師。香港科技大學、上海對外貿易學院客座教授。現任上海美華系統有限公司總經理,曾主持并完成“上海口岸物流單證數據元標準”、“江海聯運服務標準化與信息化研究”;“江蘇大通關工程規劃”、“連云港、青島、大連、天津、成都等地公共物流平臺建設規劃和實施”等。熟悉物流和供應鏈理論和實踐;對企業信息系統建設與企業戰略的實現有豐富的實戰經驗;對行業應用信息化建設與發展有獨特的敏銳性和理解力。

胡珉

  北京樂思門咨詢有限公司創始人,中國物流與采購聯合會采購專業委員會組長,曾就任愛芬食品營運計劃經理、納貝斯克中國區物流及采購經理和全球策略采購亞洲代表、英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問等職位,具有豐富的外資企業供應鏈管理經驗。曾先后領導或參與了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可樂、聯合開利等跨國公司在華企業的項目。另外,他還是Smartpartner中文版的物流專欄的撰稿人,《環球供應鏈》和《物流時代》雜志的專欄供稿人。

柳榮

  原三菱制造部長、采購與供應鏈總監;國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問;中國制造業管理在線特約管理專家;清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院EDP/浙江大學制造總監班、MBA專家團成員;香港企業生產力協會顧問;多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問。

  柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。1997年受企業委派至日本豐田公司學習半年,是國內好批全面系統學習精益化企業、采購與供應鏈管理的企業學員。后曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業診斷、采購與供應鏈、成本管理技術與生產力提升、業務流程分析與優化

賈波

  中瑞思創科技股份有限公司副總裁,浙江思創理德物聯科技有限公司總經理。精益供應鏈實戰專家、高級咨詢顧問、多個高校MBA和EMBA課程外聘講師。從事生產運營管理十余年,先后在大型國有企業、韓國LG、美國獨資企業及民營企業中擔任總監、COO、副總等高層管理,曾在韓國和美國接受系統的生產、物流、質量管理培訓與研修。精通企業的運作體系建立,專注于應用精益和TOC實施企業診斷、生產管理與生產力提升、供應鏈業務流程分析與優化等企業管理咨詢。致力于結合物聯網技術在精益敏捷供應鏈上的應用,打造先進“智造業”。

傅勇輝

  現任職DHL高增長戰略客戶事業部副總裁。他主要負責提供供應鏈咨詢和有效的物流解決方案,協助DHL高增長戰略客戶拓展國際業務。傅博士在2002年獲得新加坡南洋理工大學博士學位,受邀為浙江大學MBA項目,南洋理工大學中文MBA項目,及上海交通大學海外教育學院客座教授.傅博士也經常受邀為多所國際知名學府(如:新加坡國立大學,南加利福尼亞大學)提供EMBA供應鏈課程講座。傅博士是美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)中國圓桌會副主席。

宋櫟

  ITC國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)北方交通大學HND(英國)項目特聘教授 北京交通大學、清華大學客座教授 上海海事大學航運管理學士(1985年) 香港理工大學物流管理碩士(2004年)

歷屆班級部分班委

  每個班級都是一個擁有極高凝聚力的組織,這一切都離不開班委的熱情與奉獻,在此特別感謝他們,由于篇幅所限,以下為部分名單:(名單順序不分先后)

  盧先生常州天合光能有限公司副總裁

  楊先生山東榮慶物流有限公司副總裁

  方先生上海亞東集團有限公司副總經理

  王先生艾博生物醫藥(杭州)有限公司 供應鏈總監

  沈先生上海小南國餐飲集團有限公司采購總監

  白女士上海拉夏貝爾服飾有限公司物流總監

  李先生中海集團物流有限公司黨委書記、副總經理

  李先生上海天雋國際貨物運輸代理有限公司董事長

  劉先生阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司國際物流總監

  宗女士拜耳技術工程(上海)有限公司物流經理

  王先生聯想科技有限公司采購經理

  楊先生上海均瑤物流有限公司總經理

  王女士索尼物流貿易(中國)有限公司物流高級經理

  譚先生湖南晟通科技集團有限公司總經理

  趙先生北京京東世紀貿易有限公司供應鏈高級經理

  胡女士西門子中國有限公司工業領域采購經理

  李先生河南中原鐵道物流有限公司總經理

  孫先生費列羅(中國)貿易有限公司供應鏈總監

  于先生江蘇倍通供應鏈管理有限公司董事長

  管先生寶鋼經濟貿易有限公司副總經理

  許女士寧波航運訂艙平臺總經理

  方先生上海敖維計算機科技發展有限公司董事長

  莊先生深圳華寶電子科技有限公司董事長

  劉先生上海卡行天下供應鏈管理有限公司IT總監

  商女士綠城電子商務有限公司副總經理

報名須知

  學員向上海交通大學海外教育學院提交報名表、身份證及較高學歷學位證明復印件、個人簡歷、公司簡介各一份,2寸照片四張。以上資料可通過傳真、快遞、電郵的方式轉交至我們。

  本期課程學費、報名費、教材費、外教翻譯費等總計61800元

頒發證書

  凡完成學業,培訓合格的學員,都將獲得如下證書

  (中文)上海交通大學頒發《現代物流與供應鏈管理高級研修課程證書》

  (中文)上海交通大學海外教育學院頒發《現代物流與供應鏈管理高級研修課程證書》

來源:研修班網本頁網址:http://www.voxaon.icu/s15/jianzhang.html
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